要開(kāi)垮一個(gè)網(wǎng)店很容易，尤其是做分銷的C店小賣家，很容易成為電商泡沫。賣家業(yè)余選手的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，“一定要定位清晰”這類口號(hào)式的體會(huì)就不寫了，只一句：開(kāi)網(wǎng)店需謹(jǐn)慎，要把開(kāi)網(wǎng)店當(dāng)成一份事業(yè)，酒香也怕巷子深。
說(shuō)起淘寶，我滿肚子火。人人認(rèn)為能分杯羹，我卻做了反面教材。做為失敗案例寫出來(lái)，倒不是勸大家不要去做淘寶，而是準(zhǔn)備做之前，一定要考慮成熟。其實(shí)，淘寶并不是人人都能做的。通過(guò)我的教訓(xùn)，我認(rèn)為做不好淘寶，有幾點(diǎn)是致命的原因。
一、老板自己不專業(yè)
全靠依賴別人，全權(quán)請(qǐng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)很大。拿我打比方，現(xiàn)在在上海，一個(gè)稍微有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理，工資最少要15000-20000.如果你不專業(yè)，他的水平滲多大水份，連你自已都沒(méi)數(shù)。就算試用他三個(gè)月，也藏有巨大風(fēng)險(xiǎn)。前期，如果不參加淘寶上這活動(dòng)，那推廣的，肯定沒(méi)有效果。
如果你舍得投，對(duì)他來(lái)說(shuō)，肯定越多越好，但不保證肯定見(jiàn)效。所以做成做不成，實(shí)際很難拿經(jīng)理來(lái)考核。而且光用一個(gè)人還不行，還要有美工，客服，售后，打包等。最少也要用5-6個(gè)人。
像上海這種地方，除去運(yùn)營(yíng)，其他每個(gè)人的工資，現(xiàn)在最少也要5000，這樣加起來(lái)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工資，至少4-5萬(wàn)打底。比起這些硬成本，廣告投入更是一個(gè)無(wú)底洞。很多人就怕你不上馬，只要一上馬，腦袋一發(fā)熱，不砸點(diǎn)真金白銀下去，說(shuō)實(shí)話對(duì)不起自已開(kāi)店的初衷。可結(jié)果并不都會(huì)很理想。
二、老板的性格決定網(wǎng)店的成敗
我不知道說(shuō)的對(duì)不對(duì)，網(wǎng)店做的好的老板，性格相對(duì)比較悶，面對(duì)電腦都能靜下來(lái)。性格大大咧咧，腦子里天馬行空，屬于猴子屁股坐不住的，肯定不適合開(kāi)網(wǎng)店。就像我這種性格，如果我知道你跟我一樣，我肯定上前勸阻。
因?yàn)檫@種性格，時(shí)間長(zhǎng)了，天天守在電腦前，不知不覺(jué)會(huì)感到痛苦。像坐牢一樣，哪有耐心，為一個(gè)個(gè)叮咚叮咚的響聲搞半天。所以沒(méi)有這股勁，就別吃這碗飯。
三、半山腰剎車碰運(yùn)氣
如果前期已投了不少，為了流量也做了不少努力。但還不好判斷，我到底還需要砸多少真金白銀下去，才能熬出頭，這時(shí)是最可怕的。
像我之前的網(wǎng)店，賣打印機(jī)硒鼓。當(dāng)時(shí)認(rèn)為自已家生產(chǎn)的產(chǎn)品，成本也好控制，信心十足�？僧�(dāng)你想把前期的促銷價(jià)（基本也等于是成本價(jià)，甚至是虧本價(jià)），只要一提價(jià)，流量馬上跑了。等于前功盡棄。
這時(shí)你不堅(jiān)持，心不甘；你堅(jiān)持，繼續(xù)虧。因?yàn)檫�有大把同仁想通過(guò)虧錢來(lái)占流量的。相當(dāng)于大家一起拉到斗獸場(chǎng)，互相肉博，看誰(shuí)不怕死？最后我還是選擇了放棄。實(shí)在是虧的心里沒(méi)底。
很多人做淘寶，一是想自已創(chuàng)業(yè)，二也是聽(tīng)到身邊很多發(fā)家致富的故事后，才有了這種沖動(dòng)。
不否認(rèn)一些做的好的，但都趕上了時(shí)機(jī)。但通過(guò)我的親身經(jīng)歷，我還是勸大家做之前一定要慎重、冷靜，不能盲目下手。
賺錢的路千萬(wàn)條，風(fēng)口過(guò)了，有時(shí)再努力也白廢。就像現(xiàn)在又迎來(lái)了一個(gè)新媒體時(shí)代，誰(shuí)先抓住，誰(shuí)得天下！錯(cuò)過(guò)淘寶，我一直耿耿于懷。 |
【創(chuàng)業(yè)故事】我是怎樣開(kāi)垮一家淘寶店的？
發(fā)布時(shí)間：2017.04.02 瀏覽:
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