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創(chuàng)業(yè)故事：從月薪1200到年銷(xiāo)2300萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)曲折路！(2)

發(fā)布時(shí)間：2017.01.17 瀏覽: 次

創(chuàng)業(yè)的茫茫人流中，多了我

之后的一段時(shí)間，我陷入了迷茫，不知該去做些什么。一天，爸提出了一個(gè)想法，說(shuō)，兒子，要不我們一起創(chuàng)業(yè)吧。如此一來(lái)，在創(chuàng)業(yè)的茫茫人流中，便多了我這個(gè)渺小的身影。

2010年，為了帶我一起去創(chuàng)業(yè)，爸選擇了提前退休，帶著全部家當(dāng)差不多50萬(wàn)吧，正式投身農(nóng)機(jī)行業(yè)。創(chuàng)業(yè)第一年，新入行的我，除了學(xué)習(xí)便是聽(tīng)前輩們訓(xùn)話(huà)。新入者總會(huì)太過(guò)樂(lè)觀，一年下來(lái)公司銷(xiāo)售額還不到300萬(wàn)，不虧已是萬(wàn)幸。

2011年，創(chuàng)業(yè)第二年，使命是拓寬市場(chǎng)，我?guī)е境跞脘N(xiāo)售行業(yè)的8個(gè)人去了一個(gè)陌生的城市。8個(gè)人都沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)，什么事都是相互商量著來(lái)，從最開(kāi)始被人趕出門(mén)，到后來(lái)慢慢有人試著接受我們。

那一年我所負(fù)責(zé)的分公司銷(xiāo)售額達(dá)到2300萬(wàn)，占整個(gè)公司銷(xiāo)售額近1/3，傲嬌萬(wàn)分。

公司業(yè)務(wù)停滯

大部門(mén)員工辭職

創(chuàng)業(yè)故事：從月薪1200到年銷(xiāo)2300萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)曲折路！

2012年，公司又大張旗鼓的新開(kāi)了2家分公司，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)時(shí)，大喜之下的隱患一個(gè)接一個(gè)的到來(lái)，沒(méi)留一絲喘息的機(jī)會(huì)。

當(dāng)時(shí)公司有60名員工，新人占了大部分，雖然公司專(zhuān)門(mén)從外面聘請(qǐng)了一名老師對(duì)他們進(jìn)行了培訓(xùn)，但是理論與實(shí)踐之間畢竟有一定的差距，新員工上手太慢，銷(xiāo)售額就是上不去。

2012年下半年，當(dāng)?shù)卣?lián)合公檢法司對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)行大整頓，清算行業(yè)不范例舉動(dòng)，公司受到嚴(yán)重影響，這種情況連續(xù)了近半年。

這半年內(nèi)，公司業(yè)務(wù)基本處于停滯、無(wú)人辦理的狀態(tài)，大部門(mén)員工紛紛辭職，我們被迫封閉了2個(gè)分公司，最后僅剩下20人左右。公司直接經(jīng)濟(jì)損失800萬(wàn)左右。

我意識(shí)到農(nóng)機(jī)行業(yè)是很難做大的

這件事之后，我意識(shí)到農(nóng)機(jī)行業(yè)是很難做大的，加上中國(guó)的食品安全問(wèn)題的受關(guān)注程度越來(lái)越大，于是在2013年底，公司決定進(jìn)軍有機(jī)農(nóng)業(yè)。在全面考察了四川、貴州、云南等西南省份后，我們決定在四川省甘孜州理塘縣承租6000畝地，做全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

第一步承租6000畝地從事有機(jī)蔬菜和中藥材種植，第二步，在理塘縣建FD加工工廠，主要從事松茸、蔬菜加工，出口日本歐美。

當(dāng)?shù)睾０?700米，日照長(zhǎng)，晝夜溫差大，環(huán)境沒(méi)有被污染，農(nóng)地由雪山川灌溉，特別有利于植物有機(jī)質(zhì)的增長(zhǎng)。

此外，當(dāng)?shù)氐娜肆Τ杀疽埠艿�。總之，�?dāng)確定發(fā)展這一項(xiàng)目后，我們發(fā)現(xiàn)有機(jī)農(nóng)業(yè)真的是一個(gè)前景非常好的產(chǎn)業(yè)，于是，奮斗的決心和信心油然而生。我們的時(shí)代來(lái)了！