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想要把店鋪要強大，首先要分析自己，其次要分析對手。不分析自己就會盲目強大，不分析對手就只是井底之蛙。
今天給大家分析店鋪的具體情況如下：
類目：蠶絲被
性質(zhì)：C店
級別：五心
1. 店鋪的基本現(xiàn)狀
這個店鋪代表了現(xiàn)在找工作很多小工廠的觸網(wǎng)的現(xiàn)狀。他們具體的現(xiàn)狀是不懂電商，很懂行業(yè)、懂產(chǎn)品，因為互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，傳統(tǒng)生意受到影響，所以開始想進(jìn)入淘寶。進(jìn)入的時候，都認(rèn)為只要把東西放到淘寶上，就能賺錢。所以，都是兼職搞，采取試試看的態(tài)度，自己搞。
但是因為傳統(tǒng)生意還能維持，淘寶又是兼職，導(dǎo)致長時間線上訂單不行，所以店鋪就那么扔著�？墒请S著電商的沖擊越來越厲害，傳統(tǒng)渠道步步維艱，不得不正視淘寶的力量，準(zhǔn)備正式搞，卻兩眼一抹黑，什么都不懂。
店主是一個有實體店面的企業(yè)主，店鋪經(jīng)營半年，累積訂單233筆，大體情況如下：
期間找過代運營，買過流量，但是基本沒有起色。現(xiàn)在慢慢認(rèn)識到，把店鋪交給別人去打理，相當(dāng)于把自己的頭別在別人腰上。所以開始去自己學(xué)習(xí)，去提高了。
（1）關(guān)于產(chǎn)品
店主是江蘇南通的，那是中國羽絨服的一個產(chǎn)業(yè)基地。行內(nèi)人都懂，產(chǎn)品資源非常風(fēng)度，只要運作好，實際上不用擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量，不用擔(dān)心成本。這點我們從店鋪的評論里也可以看出來。
但是，這個店鋪僅僅是個個人C店！跟店主溝通的時候，店主的意思是，先不做天貓，等能夠見到收益了，再投入。在這里，提個小建議：哪怕是做個企業(yè)店鋪，也先做一個，雖然企業(yè)店鋪還沒有明確的在自然搜索中變現(xiàn)優(yōu)勢來，但是對于轉(zhuǎn)化的促進(jìn)以及店鋪綜合質(zhì)量得分的影響是一定存在的，至少勛章的價值也是有的對吧！
（2）自然搜索
看了店鋪后臺可以發(fā)現(xiàn)，自然搜索流量慘不忍睹。首先在寶貝上新的時候，各種基礎(chǔ)布局都是沒有做好的，包括關(guān)鍵詞布局、下架時間布局、價格的布局等等，都有問題。正式上新后，寶貝的破零工作、寶貝人氣分的優(yōu)化工作等等都沒有做，也就是過了扶植期后，店鋪幾乎沒有任何質(zhì)量得分的積累，結(jié)局可想而知。
這種現(xiàn)狀是很多淘寶賣家的現(xiàn)狀，尤其是很多工廠賣家的現(xiàn)狀：寶貝上新后，坐等生意上門，上不了門就開始著急，不知道如何是好。 |
店鋪實例剖析：一個瀕危5心C店如何浴火重生
發(fā)布時間：2017.01.19 瀏覽:
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